Directeurs Informatiques, décisionnaires, chefs de projet.

Aucune connaissance particulière n'est requise.

À la fin de la formation, le participant sera capable de :

• Comprendre les instruments d'analyse décisionnelle et leur importance
• Comparer les principales solutions d'intelligence d'affaires sur le marché en fonction des besoins professionnels
• Savoir reconnaitre et définir ses divers scénarios d'utilisation d'un outil décisionnel
• Faire le choix approprié d'outils en ayant une vue d'ensemble du marché et de ses besoins.

Introduction

• Compréhension des instruments de décision et leur importance : outils ETL, bases de données, plates-formes BI.
• Présentation de l'architecture d'un système d'information pour la prise de décision.
• Les nouvelles architectures en lien avec le Big Data (Data Lake).
• Les trois principaux niveaux d'analyse décisionnelle : opérationnel, analytique et stratégique.
• Travaux pratiques: Identification des objectifs (stratégiques, tactiques, opérationnels) en lien avec les représentations visuelles.

Panorama des outils de prise de décision

• Les principaux fournisseurs d'outil décisionnel : gestionnaires, experts, acteurs émergents...
• Les solutions propriétaires (MS SQL Server BI, SAP BO…) et Open Source (Power BI, Qlik Sense, Tableau…).
• Les critères à prendre en compte : source, volume, type de données, performance, visualisation des données...
• Comparaison des principales solutions BI sur le marché : instantanés opérationnels, exploration limitée...
• Travaux pratiques: à partir de scénarios réels (instantanés opérationnels, exploration limitée, visualisation des données...), analysez les forces et les faiblesses des acteurs clés.

Principales utilisations et domaines d'application des outils de prise de décision

• Les rapports instantanés opérationnels et les tableaux de bord.
• Les applications intégrées (ERP).
• L'intégration des tableaux comme outil d'analyse décisionnelle.
• Les analyses ad hoc (identification des données pertinentes pour l'analyse).
• Les tableaux dynamiques et l'analyse OLAP.
• Les analyses visuelles avancées (représentation graphique, découverte de données...).
• Les analyses métiers sans l'aide du département informatique.
• Travaux pratiques: Identifier et décrire les use-cases pour votre projet ou pour votre organisation.

Choix des outils de prise de décision : critères d'évaluation

• Les fonctionnalités de base : sources de données, exploration de données, sécurité...
• Les fonctionnalités spécifiques pour l'auto-service : sélection, analyse, mesure...
• Les fonctionnalités essentielles BI : visualisations, analyse In-Memory, version mobile...
• Autres critères généraux.
• Travaux pratiques: Sur la base de votre connaissance de votre entreprise, définissez les aspects essentiels, utiles et secondaires à prendre en compte.

Révision, discussion et conclusion

Cette session sera consacrée à la révision des sujets abordés, au partage des idées et des discussions finales. Elle se terminera par une conclusion générale récapitulative.